Teksaso egzotinių gyvūnų augintojai sako, kad jie „niekuo nesiskiria nuo Ferrari“

Teksaso egzotinių gyvūnų augintojai sako, kad jie „niekuo nesiskiria nuo Ferrari“

GOLIAD – Briano Gilroy kelias į egzotinių gyvūnų auginimą Centriniame ir Pietų Teksase iš tikrųjų prasidėjo kaip būdas pareikšti ieškinį dėl mokesčių vengimo.

Gilroy’us, anksčiau įkūręs naftos ir dujų žvalgybos įmonę, pasinaudojo buhalterio patarimu, kad nupirktų gyvulius; tik jis pasirinko būti nevietiniais gyvūnais, kaip dauguma galvijų, arba arkliais, kaip dauguma Teksaso rančerių.

Jis išsinuomojo nekilnojamąjį turtą „Mountain Home“ Hill Country ir pradėjo pirkti egzotiškus gyvūnus.

„Aš jį pirkau ne tam, kad kurčiau verslą ar užsidirbčiau pinigų“, – sakė Gilroy, keliaudamas į Goliatą su savo „WildLife Partners“ ranča. – Ketinau linksmintis su draugais ir vaikais.

Tai buvo maždaug 2012 m. Po kelerių metų būtų buvę geriau pradėti gauti pajamų arba jas susiraukšlinti žiūrint į mokesčių mokėtojo gaudomus atskaitymus. Taigi jis pradėjo siūlyti medžiokles.


IŠĖDIMO SRIUBA: Nudžiuginkite juodaodžius ir sidabrinius balandžio 21 d. namuose prieš Hiustoną


Tačiau Gilroy’us pastebėjo, kad medžiotojų organizavimas nebuvo jo reikalas, ir galiausiai pasuko veislininkyste. Viename įraše jis patalpino skelbimus su pasiūlymu Teksaso ūkininkams įsigyti egzotiškų gyvūnų, ir verslas buvo pradėtas.

Šiandien Gilroy’s San Antonio WildLife Partners turi tris rančas: 300 akrų ir nuomoja 1200 Mountain Home; Ji apima 1750 akrų Galijote; ir 1000 akrų aplink Pearsalą. Bendrovė tikisi balandžio mėnesį nusipirkti 4000 akrų Carrizo Springs ketvirtajai ir paskutinei bendrovės rančai.

Jis vertina save kaip „didžiausią vertingos egzotiškos laukinės gamtos pirkėją ir pardavėją JAV“.

Trijose rančose klajoja apie 3000 gyvūnų, atstovaujančių apie 50 rūšių. Tai yra kyšulio buivolas, Grévy zebras, bongo, brangakmeniai, kardinė antilopė ir juodabarzdis gnu.

Tačiau „WildLife Partners“ gyvūnai nepriklauso. Jie priklauso bendradarbiaujantiems investuotojams. Kiekvienoje partnerystėje yra nuo aštuonių iki 18 investuotojų.

Iš Goliad rančos užeigos „WildLife Partners“ generalinis direktorius ir įkūrėjai neseniai aptarė bendrovės veiklą. Tai buvo redaguota siekiant aiškumo ir trumpumo.

G: Paaiškinkite, kaip veikia partnerystė.

A: Kiekvienai mūsų valdomai partnerystei – 5 mln. USD (investuoti). Mes imame 375 000 USD per metus, kad galėtume valdyti šią gyvūnų grupę. Ir iš to mes neuždirbame pinigų. Mes užsidirbame pinigus… mano įmonei priklauso visa žemė. Taigi iš esmės mūsų žemė yra apmokama dėl šių bendrijų valdymo. Valdymo mokestis yra skirtas mokėti už naudojimąsi žeme, taip pat už čia turimus pašarus ir darbo jėgą.

Valdymo mokestis atsiranda parduodant toliau nurodytus daiktus. Nariams už tai neapmokestinsime. Tai gaunama tiesiogiai iš pajamų. Taigi, kai parduodame šiuos, iš ten yra paskirstomas valdymo mokestis. Mes su broliu (Chrisu) esame pagrindiniai šio verslo savininkai, todėl mums tai nėra didelis pajamų gamintojas. Mes neuždirbame daug pinigų.

Taigi ši ranča sumokės už visus šiuos gyvūnus, kurie čia bus auginami. Ir mes už tai. Tai nekilnojamojo turto sutartis ir mano broliui, ir man. Valdydami šiuos gyvūnus kaupiame turtą ir nekilnojamąjį turtą. Gyvūnai priklauso investuotojams. Jiems taikoma 100 procentų mokesčių lengvata. jie turi prieigą prie gyvulių.

Be darbo čia, mes dirbame su maždaug 500 žemės savininkų Teksase. Mes parduodame jiems gyvūnus, o tada perkame visus jų jauniklius. Vienintelis skirtumas yra tas, kad aš negaunu jokių valdymo mokesčių. Aš tiesiog darau atotrūkį tarp didmeninės ir mažmeninės prekybos plėtros. Tai 30 proc. Taigi, pavyzdžiui, parduodu zebrą už 6500 USD. Aš perku šį zebrą už 5000 USD, taigi uždirbu 1500 USD už kiekvieną parduotą.

Turiu tam išlaidų, nes turiu vaistų ir transportavimo priekabų. Šešias dienas per savaitę Teksase važinėjau priekabų ir sunkvežimių parkas, perku, gaudau ir vežu gyvūnus.

G: Pranešėte, kad įmonė patiria vis daugiau žalos. Ar tai buvo pelninga pernai?

A: Taip. Nuo 5 mln. USD nuostolių 2019 m. pasiekėme maždaug 1 mln. USD pelną 2020 m. (apie 20 mln. USD pajamų).

G: Kodėl perkate kitą rančą?

A: Šiuo metu aš visiškai atsikračiau. Mes darome viską, ką galime, kad gyvūnams būtų kuo geresnės buveinės. Ir taip jų nesurinksime kaip į žolę be žolės. Taigi tai yra pagrindinė to, ką darome valdydami žemę. Taigi ši ranča yra pilnai aprūpinta. Jis veikia. Pearsall žemė, esame pilnai įrengti. Aš turiu galvoje, mes vis dar pridedame keletą gyvūnų, bet iš esmės esame visiškai aprūpinti toje rančoje. Ir man nėra vietos papildomam bendradarbiavimui.

Taigi naujoji ranča, joje galime turėti apie penkias asociacijas, ir aš neketinu veikti daugiau. Tai didžiausias bendradarbiavimo skaičius. Pasiekiame terminalo greitį.

Tai viskas, ką galiu valdyti kaip verslą. Yra penkios partnerystės, dvi partnerystės čia, dvi partnerystės Pearsal ir viena partnerystė Mountain Home. Šios partnerystės baigsis po šešerių metų. Taigi jie turi šešerių metų kadenciją ir mes ją likviduojame. Taigi tai veikia taip, kad kai užpildysiu vietą Carrizo Springs, atidarysiu žemę Mountain Home, tada ši vieta atsidarys. Taigi mes šaudysime. Kitaip tariant, aš neturėsiu daugiau bendradarbiavimo nei bet kuriuo metu.

G: Ar čia leidžiama medžioti?

A: Šioje rančoje yra keletas baltų uodegų, kurios buvo čia prieš jums įsigyjant šią rančą. Ir mums jų čia nereikia. Jie tikrai dideli. Taigi kai kurie mūsų partneriai, susiję su mūsų įmone, žmonės, kurie į mus investuoja, atvyko čia praėjusį sezoną ir, manau, sumedžiojo keturis ar penkis elnius. Be to, nėra medžioklės.

G: Vadinasi, jūsų rančose nėra egzotinių gyvūnų medžioklės?

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *